La era de los extremos

La era de los extremos

El historiador Eric Hobsbawm en su libro The Age of Extremes: A History of the World, pasa revista a los grandes momentos de un siglo dramático, con una marcada bipolaridad y duras lecciones aprendidas. La primera y segunda guerras y la posterior guerra fría son un ejemplo de la confrontación directa de dos formas opuestas de coordinación social: el capitalismo y […]

PHI

PHI

En su último libro, Brief Answers to the Big Questions, el físico británico Stephen Hawking sostiene que las leyes de la naturaleza son el descubrimiento más grande que la humanidad ha realizado y que estas leyes son las que nos dirán si necesitamos un Dios para explicar el universo. Según Hawking la “receta de cocina” para crear un universo, requiere de […]

WYSIATI – Tiempos Turbulentos

WYSIATI – Tiempos Turbulentos

John Boyd es considerado el mejor estratega militar de la historia que nadie conoce. Comenzó su carrera militar como piloto de combate en la guerra de Corea, pero poco a poco se transformó en un filósofo militar de culto. En 1961, a los 33 años, consolidó por primera vez buenas tácticas de combate aéreo en Aerial Attack Study, texto que se convirtió […]

La tribu de Bezos

La tribu de Bezos

Jeff Bezos, el hombre más rico del mundo con una fortuna estimada que supera los 190.000 millones de dólares, fundó Amazon como una tienda de libros online en 1994. Hoy es la tienda minorista en línea más grande del mundo y está aumentando rápidamente su presencia en otras áreas, como tiendas físicas, servicios de subscripción y servicios web, es decir, […]

Tesla Battery Day 2020

Tesla Battery Day 2020

Para Aldous Huxley lo importante no es lo que te sucede, sino lo que haces con lo que te sucede. En el año 1998 Yahoo! rechazó comprar Google por un millón de dólares. En 2002 ofreció 3.000 millones de dólares por Google y luego rechazó pagar los 5.000 que le pedían. Hoy la valoración de Google es de 990.000 millones […]

Adaptación e integración

Adaptación e integración

Peter Drucker sostenía que cada empresa requiere contar con una teoría de negocio clara, consistente y focalizada. Por otra parte, el premio nobel de economía, Ronald Coase sostenía que una empresa consiste en un sistema de relaciones, que surge cuando la dirección de los recursos depende de un empresario. Liderazgo, teoría de negocios y relaciones. La estrategia y la cultura […]

Principio de individualización

Principio de individualización

Cada persona tiene una estructura física, mental y emocional diferenciada, somos seres únicos e irrepetibles, por lo que no reaccionamos igual frente a los mismos estímulos. Allen y Coggan indican que, para mejorar el rendimiento deportivo, se requiere entrenar inteligentemente, trabajar duro y disfrutar del proceso. Esa alquimia es individual. En el entrenamiento deportivo se habla del principio de individualización, el que significa […]

Sistemas Coherentes

Sistemas Coherentes

Tiene un producto atractivo, una visión emocionante y una estrategia clara para su negocio. Contrata a las personas adecuadas y establece alianzas con proveedores y socios clave. Lanza una campaña de marketing dirigida a sus segmentos de clientes objetivo. Luego diseña una estructura organizacional para cumplir con la promesa de valor, prueba con jerarquías, funciones, matrices, unidades, redes, equipos autónomos […]

BIFURCACIONES

BIFURCACIONES

Si la historia no sigue una regla estable, y si no podemos predecir su rumbo futuro, ¿para qué estudiarla?, una respuesta podría ser que si examinamos los actos de nuestros ancestros podemos repetir sus buenas decisiones y evitar sus equivocaciones… lamentablemente casi nunca funciona de esta manera, por la sencilla razón de que el presente es demasiado diferente del pasado. […]

Coup d’œil

Coup d’œil

En el año 1928, cuando Alexander Fleming volvió de sus vacaciones, observó en su laboratorio del hospital St. Mary en Londres que en muchas de sus placas de Petri había crecido moho. Nada extraño luego de la larga ausencia. Esterilizó las placas, pensando que tendría que volver a realizar el experimento nuevamente. Pero, optó por detenerse a observar más detalladamente, […]