Sincronizar nuestros actos con los de otras personas, ha sido vital para el progreso humano. El consenso sobre lo que dice el reloj es sólo el primer ingrediente. Los equipos que dependen de la sincronización de tiempos para alcanzar sus objetivos, acatan tres principios, un criterio externo que establece el ritmo, la motivación personal y un sentido de pertenencia que […]
Joyce, Nohria y Roberson de la escuela de negocios de Harvard, abordaron estas preguntas usando el método más elaborado hasta el momento. Al proyecto lo denominaron “Evergreen” y duró cinco años, los hallazgos los publicaron en el libro “What Really Works”. Los investigadores explican que seleccionaron 160 empresas en cuarenta sectores económicos, cada grupo estaba formado por cuatro empresas. Revisaron […]
En “Primero, rompa todas las reglas”, Buckingham y Coffman presentan los resultados de un proyecto de investigación sobre efectividad organizacional que Gallup realizó por un plazo de veinte años. El estudio se concentró en la pregunta: “¿Qué necesitan las personas más talentosas de la empresa donde trabajan?”. Después de haber encuestado a un millón de personas de una amplia variedad de compañías, […]
Si 20 personas específicas dejaran Microsoft, la empresa quebraría, sentencia Bill Gates. Esta frase en mayor o menor medida es aplicable a muchas organizaciones, por sólidas, rentables y bien administradas que parezcan. En Mayo del 2000, la Vicepresidenta de Relaciones Externas de Enron se refería a su empresa como una «organización estable y con valores» para, posteriormente, comprobarse que se […]
Chile ha sido, por mucho tiempo, líder mundial en la industria minera. Sin embargo, el contexto de negocios actual es radicalmente distinto. Junto con el desafío de rentabilizar minerales cada vez más complejos con una disminución sostenida de las leyes, afrontamos un incremento constante en los costos de suministros, escasez de insumos clave y alta rotación de profesionales expertos. Además […]