{"id":998,"date":"2024-01-22T14:39:40","date_gmt":"2024-01-22T17:39:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.imagen.cl\/blog\/?p=998"},"modified":"2024-01-22T14:39:40","modified_gmt":"2024-01-22T17:39:40","slug":"no-era-tan-facil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.imagen.cl\/blog\/index.php\/2024\/01\/22\/no-era-tan-facil\/","title":{"rendered":"No era tan f\u00e1cil"},"content":{"rendered":"\n<p>James Naismith, un profesor de educaci\u00f3n f\u00edsica, invent\u00f3 el b\u00e1squetbol en 1891 en Springfield, Massachusetts, Estados Unidos. Su popularidad se extendi\u00f3 r\u00e1pidamente por universidades y colegios, e hizo su debut ol\u00edmpico en 1936. El primer campeonato mundial masculino de b\u00e1squetbol se celebr\u00f3 en Argentina en 1950, con una sorprendente victoria del equipo anfitri\u00f3n, y en 1953 le sigui\u00f3 el b\u00e1squetbol femenino con su primer campeonato mundial en Santiago de Chile.<\/p>\n\n\n\n<p>Hist\u00f3ricamente, Estados Unidos hab\u00eda ejercido un dominio en los torneos internacionales, con cierta competencia de pa\u00edses como Yugoslavia y la Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica. Estados Unidos compet\u00eda en las olimpiadas con jugadores universitarios. Sin embargo, en las semifinales de Se\u00fal 1988, el equipo sovi\u00e9tico venci\u00f3 a Estados Unidos 82-76.&nbsp;<strong><em>El contexto hab\u00eda cambiado.<\/em><\/strong>&nbsp;El entrenador Mike Krzyzewski refiri\u00e9ndose a esta situaci\u00f3n en 2017, coment\u00f3 en el&nbsp;<strong><em>New York Post<\/em><\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<p><em>&#8220;Sab\u00eda que los universitarios no iban a ganar especialmente en el escenario internacional.&nbsp;<strong>Es un juego diferente. Una pista diferente. Un tiempo diferente. Una pelota diferente&#8221;.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>En 1992, para reafirmar su dominio ol\u00edmpico y promocionar la NBA, Estados Unidos form\u00f3 el&nbsp;<strong><em>&#8216;Dream Team&#8217;<\/em><\/strong>, con jugadores profesionales que estaban en su mejor momento como &#8216;Magic&#8217; Johnson, Michael Jordan y Larry Bird.&nbsp;<strong><em>Su victoria en los juegos Ol\u00edmpicos de Barcelona 1992 fue aplastante,<\/em><\/strong>&nbsp;dejando a sus oponentes en mero papel de espectadores. Chuck Daly, entrenador del equipo, describi\u00f3 la experiencia en 2019:<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201cFue como Elvis y los Beatles juntos.<\/em><\/strong><em>&nbsp;Viajar con el \u00b4Dream Team\u00b4 fue como viajar con 12 estrellas de rock\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>El&nbsp;<strong><em>&#8216;Dream Team&#8217;<\/em><\/strong>&nbsp;recobr\u00f3 el dominio estadounidense del b\u00e1squetbol internacional, que se repiti\u00f3 en Atlanta 1996 y S\u00eddney 2000. Sin embargo, en el Campeonato Mundial de 2002, organizado por primera vez en Estados Unidos, el equipo estadounidense compuesto por estrellas de la NBA solo logr\u00f3 una decepcionante sexta posici\u00f3n,&nbsp;<strong><em>perdiendo contra Argentina, Yugoslavia y Espa\u00f1a.<\/em><\/strong>&nbsp;George Karl, el entrenador, critic\u00f3 la actitud de los jugadores:<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201cEl dinero y la fama de la NBA est\u00e1n afectando<\/em><\/strong><em>&nbsp;el esp\u00edritu de los jugadores estadounidenses\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>La estrategia y la cultura surgen como palancas principales a disposici\u00f3n de los l\u00edderes en su continua b\u00fasqueda por mantener la viabilidad de sus equipos. La estrategia proporciona claridad y enfoque para la acci\u00f3n colectiva y la toma de decisiones. El liderazgo va de la mano con el desarrollo de estrategias y la mayor\u00eda de los l\u00edderes comprenden bien sus fundamentos. Sin embargo,&nbsp;<strong><em>la cultura, es una palanca m\u00e1s elusiva,<\/em><\/strong>&nbsp;porque est\u00e1 anclada en comportamientos t\u00e1citos, mentalidades y patrones sociales.&nbsp;<strong><em>La estrategia propone que acciones y decisiones se deben realizar.&nbsp;<\/em><\/strong>Sin embargo,&nbsp;<strong><em>la cultura decide como se realizan esas acciones.<\/em><\/strong>&nbsp;Es frecuente escuchar la frase:<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201cLa cultura se come la estrategia en el desayuno\u201d.<\/em><\/strong><em><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>La situaci\u00f3n empeor\u00f3 en los Juegos Ol\u00edmpicos de Atenas 2004. A pesar de contar con estrellas como Tim Duncan, Allen Iverson y Lebron James, el equipo dirigido por Larry Brown sufri\u00f3 una derrota humillante en su primer partido contra Puerto Rico. El&nbsp;<strong><em>&#8216;Dream Team&#8217;<\/em><\/strong>&nbsp;hab\u00eda sido derrotado de manera contundente. De pasar a ser un equipo temido e invencible,&nbsp;<strong><em>la selecci\u00f3n de Estados Unidos sali\u00f3 del torneo de Atenas con tres derrotas y una medalla de bronce.&nbsp;<\/em><\/strong>Brown reflexion\u00f3 sobre la actitud del equipo:<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201cUn t\u00e9cnico no puede decirles a los jugadores c\u00f3mo poner empe\u00f1o.<\/em><\/strong><em>&nbsp;Estamos en los Juegos Ol\u00edmpicos y si uno piensa que los jugadores no ponen ganas, entonces tiene un problema grave\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>El problema no era tan solo de resultados, el problema era la cultura.<\/em><\/strong>&nbsp;Hab\u00eda que reconstruir todo el programa de b\u00e1squetbol. Ya no bastaba con ponerle camisetas unas semanas antes a estrellas de la NBA que tuvieran ganas de viajar a un torneo internacional. El documental&nbsp;<strong>\u00b4<em>Redeem Team\u00b4<\/em><\/strong>&nbsp;de Netflix dirigido por Jon Weinbach explora&nbsp;<strong><em>el proceso de construcci\u00f3n del equipo<\/em><\/strong>&nbsp;de basquetbol estadounidense que gan\u00f3 la medalla de oro en los Juegos Ol\u00edmpicos de Pek\u00edn 2008. El documental muestra lecciones \u00fatiles que pueden servirnos en nuestros esfuerzos de construir equipos de alto desempe\u00f1o en un contexto complejo. Weinbach afirma:<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201cHab\u00eda una sensaci\u00f3n de que Estados Unidos estaba tambale\u00e1ndose. En los deportes, la cultura del basquetbol era sacrosanta. Pero hubo un momento en que incluso eso estaba tambale\u00e1ndose\u201d.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Para reformular el programa ol\u00edmpico, la federaci\u00f3n nacional de basquetbol contrat\u00f3 a Jerry Colangelo, un hombre con casi 40 a\u00f1os de experiencia en la NBA y le dio control total. En una entrevista Colangelo se\u00f1al\u00f3:<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201cLa gente literalmente abucheaba a los estadounidenses y eso dol\u00eda.<\/em><\/strong><em>&nbsp;Aqu\u00ed \u00e9ramos el pa\u00eds que invent\u00f3 el juego, le ense\u00f1amos al mundo el juego, pero hab\u00edamos perdido el respeto de la comunidad internacional del b\u00e1squetbol.&nbsp;<strong>Mi visi\u00f3n era que ten\u00edamos que regresar y ganarnos su respeto. \u00bfComo haces eso? \u00a1Mostr\u00e1ndoles respeto!\u201d.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>La primera decisi\u00f3n de Colangelo fue reunirse con varios expertos del basquetbol, acumular ideas y definir los fundamentos estrat\u00e9gicos. Era la oportunidad de demostrar que las estrellas de la NBA hab\u00edan cambiado, que no eran millonarios prepotentes sino deportistas motivados por el deseo de darle gloria a su naci\u00f3n. El nuevo entrenador no ser\u00eda de la NBA, sino Mike Krzyzewski, de la Universidad de Duke.&nbsp;<strong><em>\u00bfEl concepto principal? Conseguir el compromiso de los jugadores para un proyecto a largo plazo.<\/em><\/strong>&nbsp;Colangelo pidi\u00f3 un compromiso de tres a\u00f1os. Mientras que algunas estrellas de la NBA rechazaron integrarse al equipo, Dwyane Wade, Kobe Bryant y LeBron James anunciaron p\u00fablicamente su compromiso. En una entrevista con&nbsp;<strong><em>Olympics.com<\/em><\/strong>&nbsp;<a>Krzyzewski<\/a>&nbsp;se\u00f1al\u00f3:<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>&#8220;Nuestro objetivo era triple. Quer\u00edamos ganar la medalla de oro, el respeto de nuestro pa\u00eds y el respeto del mundo.&nbsp;<\/em><\/strong><em>As\u00ed que no se trataba solo de ganar,&nbsp;<strong>sino de c\u00f3mo \u00edbamos a ganar&#8221;.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>El&nbsp;<strong><em>prop\u00f3sito&nbsp;<\/em><\/strong>del equipo era recuperar el dominio de Estados Unidos en el b\u00e1squetbol internacional. El&nbsp;<strong><em>objetivo espec\u00edfico<\/em><\/strong>&nbsp;era ganar la medalla de oro en los Juegos Ol\u00edmpicos de 2008, y la&nbsp;<strong><em>aspiraci\u00f3n a largo plazo<\/em><\/strong>&nbsp;era sentar las bases para motivar a las generaciones futuras a mantener un alto nivel de juego y trabajo en equipo. En palabras de Krzyzewski:<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>&#8220;Nos enfocamos en la cultura y la continuidad.&nbsp;<\/em><\/strong><em>Esas eran cosas que ten\u00edan dos de los equipos m\u00e1s destacados de esa \u00e9poca, Espa\u00f1a y Argentina.&nbsp;<strong>Hab\u00eda que pagar el precio de la preparaci\u00f3n y desarrollar una cultura basada en valores y respetar la forma en que el mundo jugaba\u201d.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Para transformarse, ten\u00edan que cambiar la forma en que abordaban el juego<\/em><\/strong>. El&nbsp;<strong><em>diagn\u00f3stico<\/em><\/strong>&nbsp;era brutal. Mala actitud, tono petulante, falta de respeto a los rivales, ning\u00fan esfuerzo por adaptarse a un basquetbol distinto, nula qu\u00edmica de equipo. Estados Unidos jugaba en forma individual, sin respuestas colectivas en ataque y sin sistemas defensivos m\u00e1s all\u00e1 de la presi\u00f3n por puro f\u00edsico. En palabras de Krzyzewski:<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>&#8220;Los equipos internacionales nos ganaron o casi nos ganaron.&nbsp;<\/em><\/strong><em>As\u00ed que lo principal que aprendimos fue que en lugar de pensar que ellos deber\u00edan jugar nuestro juego,&nbsp;<strong>tuvimos que cambiar nosotros&#8221;.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>La transformaci\u00f3n&nbsp;<strong><em>no fue tan f\u00e1cil.<\/em><\/strong>&nbsp;En el Mundial de Jap\u00f3n 2006, perdieron frente a Grecia en las semifinales. Sin embargo, a pesar de la ca\u00edda, segu\u00edan confiando en el proyecto. Krzyzewski se\u00f1al\u00f3 en&nbsp;<strong><em>Sports Ilustrated:<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201cFue una derrota que nos puso en una posici\u00f3n de realidad.<\/em><\/strong><em>&nbsp;Aprendimos de ello. Eran mayores. Conoc\u00edan mejor su juego. As\u00ed que reflexionamos sobre todo lo que hicimos<strong>. Asumes la responsabilidad de lo que has hecho, pero tambi\u00e9n asumes la responsabilidad de lo que har\u00e1s como resultado de lo que aprendes\u201d.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>El equipo tuvo el m\u00e9rito de seguir confiando en el proceso. Pero ten\u00edan que hacer ajustes mayores.&nbsp;<strong><em>Ten\u00edan que incorporar m\u00e1s experiencia y disciplina.<\/em><\/strong>&nbsp;<strong><em>Sumaron a Kobe Bryant al equipo.<\/em><\/strong>&nbsp;Con estos cambios en el preol\u00edmpico de Las Vegas 2007 Estados Unidos arras\u00f3. Weinbach comenta:<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201cKobe era menos conocido para muchos de sus compa\u00f1eros de equipo.&nbsp;<strong>El modelo que estableci\u00f3 fue la \u00e9tica de trabajo. Fue un ejemplo innegable. Y simplemente desencaden\u00f3 una cultura completamente diferente\u201d.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>En la final de Pek\u00edn 2008 Estados Unidos enfrent\u00f3 a Espa\u00f1a. El equipo de Krzyzewski jug\u00f3 con determinaci\u00f3n, agresividad y much\u00edsimo respeto ante un rival que lo trat\u00f3 de t\u00fa a t\u00fa. La selecci\u00f3n espa\u00f1ola sali\u00f3 sin miedo, con tanta intensidad y convicci\u00f3n que pronto dej\u00f3 claro a su rival que no se rendir\u00eda nunca.&nbsp;<strong><em>Espa\u00f1a llev\u00f3 al l\u00edmite de las capacidades a uno de los mejores equipos de Estados Unidos<\/em><\/strong>. Espa\u00f1a no solo roz\u00f3 la victoria, sino que lo hizo ante un rival que jug\u00f3 a su mejor nivel. La selecci\u00f3n espa\u00f1ola perdi\u00f3 118-107.&nbsp;<strong><em>Sin dudas, fue una de las mejores finales ol\u00edmpicas de b\u00e1squetbol de toda la historia.&nbsp;<\/em><\/strong>El entrenador del equipo espa\u00f1ol dijo antes del encuentro:<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201cNo s\u00e9 si tendremos el uno, el once o el cuarenta y tantos por ciento. Pero tenemos nuestras opciones\u201d.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>El compromiso y la hermandad demostrados por estas personas con sus equipos y entre ellos son el resultado de la continuidad, el compromiso y el talento.<\/em><\/strong>&nbsp;Este fen\u00f3meno, presente en numerosos equipos, se basa en cultivar una profunda identificaci\u00f3n con una causa y valores compartidos, m\u00e1s all\u00e1 de simplemente vestir una camiseta. Seg\u00fan Weinbach, el&nbsp;<strong>\u00b4<em>Redeem Team\u00b4<\/em><\/strong>&nbsp;ejemplifica lecciones fundamentales para formar y gestionar equipos de alto rendimiento en distintos \u00e1mbitos, que van m\u00e1s all\u00e1 del deporte. Por ejemplo:<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Adaptaci\u00f3n y evoluci\u00f3n constantes:<\/strong>&nbsp;Los equipos deben estar preparados para evolucionar y adaptarse a desaf\u00edos y cambios din\u00e1micos, sin importar el \u00e1mbito de acci\u00f3n.<\/li><li><strong>Liderazgo visionario y comprometido:<\/strong>&nbsp;Un liderazgo que combine visi\u00f3n, compromiso y respeto es esencial para establecer una direcci\u00f3n clara, inspirando y motivando al equipo hacia objetivos comunes.<\/li><li><strong>Cultura de equipo:<\/strong>&nbsp;La creaci\u00f3n de una cultura que valore el respeto mutuo, la colaboraci\u00f3n y el trabajo en equipo es crucial para el \u00e9xito en cualquier organizaci\u00f3n.<\/li><li><strong>Compromiso y dedicaci\u00f3n individual:<\/strong>&nbsp;La dedicaci\u00f3n y el compromiso inquebrantable de cada miembro son esenciales para alcanzar niveles superiores de desempe\u00f1o.<\/li><li><strong>Resiliencia ante la adversidad:<\/strong>&nbsp;Aprender de los fracasos, ajustar estrategias y perseverar es vital en entornos complejos y altamente competitivos.<\/li><li><strong>Estrategia claramente definida y ejecuci\u00f3n efectiva:<\/strong>&nbsp;Una planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica s\u00f3lida y una ejecuci\u00f3n disciplinada son fundamentales para el \u00e9xito del equipo.<\/li><li><strong>Diversidad y complementariedad:<\/strong>&nbsp;La sinergia resultante de la combinaci\u00f3n de diversas habilidades y talentos es clave para alcanzar un rendimiento excepcional.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Estas lecciones, aplicables desde el deporte hasta el \u00e1mbito empresarial, resaltan que los logros de un equipo son el resultado de un proceso continuo que implica aprendizaje, adaptaci\u00f3n y un compromiso colectivo, donde las personas son el elemento central.&nbsp;<strong><em>El b\u00e1squetbol, en su esencia, es una met\u00e1fora de la vida misma, donde el trabajo en equipo, la pasi\u00f3n y la perseverancia son fundamentales para superar obst\u00e1culos y alcanzar la excelencia.<\/em><\/strong>&nbsp;Sus historias muestran que, con la combinaci\u00f3n adecuada de talento, sinergia y valores compartidos, se pueden superar desaf\u00edos y alcanzar objetivos que parecen inalcanzables, dejando una huella imborrable tanto en los jugadores como en sus seguidores.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Krzyzewski, recordando los Juegos Ol\u00edmpicos de Pek\u00edn 2008, describe una escena emblem\u00e1tica:<\/em><\/strong>&nbsp;el equipo estadounidense, concentrado y mentalizado, se preparaba para enfrentar a Argentina. Mientras tanto, el equipo argentino, a pocos metros de distancia, estaban bailando y abraz\u00e1ndose. Krzyzewski comenta:<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>\u201cFue incre\u00edble.<\/em><\/strong><em>&nbsp;Recuerdo salir a la cancha con uno de los asistentes, y decirle:&nbsp;<strong>Olv\u00eddate del informe de exploraci\u00f3n. Eso es lo que tenemos que lograr\u201d.<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>James Naismith, un profesor de educaci\u00f3n f\u00edsica, invent\u00f3 el b\u00e1squetbol en 1891 en Springfield, Massachusetts, Estados Unidos. Su popularidad se extendi\u00f3 r\u00e1pidamente por universidades y colegios, e hizo su debut ol\u00edmpico en 1936. 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