{"id":1428,"date":"2025-10-20T10:51:25","date_gmt":"2025-10-20T13:51:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.imagen.cl\/blog\/?p=1428"},"modified":"2025-10-20T10:51:25","modified_gmt":"2025-10-20T13:51:25","slug":"tecnofeudalismo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.imagen.cl\/blog\/index.php\/2025\/10\/20\/tecnofeudalismo\/","title":{"rendered":"Tecnofeudalismo"},"content":{"rendered":"\n

Nos encontramos en un punto de inflexi\u00f3n hist\u00f3rico en la relaci\u00f3n entre el poder privado y el p\u00fablico<\/strong>. En la actualidad, las grandes empresas tecnol\u00f3gicas y sus l\u00edderes han trascendido su rol como meros actores econ\u00f3micos para convertirse en agentes de influencia global<\/strong>, cuyas decisiones moldean \u00e1mbitos que tradicionalmente eran dominio casi exclusivo de los Estados. Este fen\u00f3meno, que el experto en riesgo pol\u00edtico Ian Bremmer denomina la \u2018emergencia de una soberan\u00eda digital corporativa\u2019<\/strong>, ha redefinido la esfera social<\/strong>, a trav\u00e9s del control de la informaci\u00f3n y la expresi\u00f3n; la econ\u00f3mica<\/strong>, con el dominio de infraestructuras digitales cr\u00edticas y mercados de datos; e incluso la seguridad nacional y la geopol\u00edtica<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Esta transformaci\u00f3n plantea interrogantes fundamentales: \u00bfPoseen estos l\u00edderes empresariales la legitimidad para tomar decisiones con profundas implicaciones geopol\u00edticas? \u00bfQu\u00e9 desaf\u00edos conlleva para la democracia que empresas con fines de lucro act\u00faen como \u00e1rbitros de la verdad?<\/strong> A trav\u00e9s del an\u00e1lisis de casos paradigm\u00e1ticos recientes, y respaldados por marcos te\u00f3ricos como el capitalismo de vigilancia, el tecnofeudalismo y la desvinculaci\u00f3n de las \u00e9lites<\/strong>, exploraremos esta metamorfosis y los dilemas de gobernanza que plantea. Finalmente, examinaremos caminos para equilibrar este nuevo poder con el inter\u00e9s p\u00fablico en un mundo donde las fronteras entre lo estatal y lo corporativo se desdibujan aceleradamente<\/strong>, incorporando desarrollos recientes en regulaciones europeas e iniciativas de soberan\u00eda tecnol\u00f3gica.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

De emprendedores a actores geopol\u00edticos.<\/strong> Hace m\u00e1s de cincuenta a\u00f1os, Milton Friedman public\u00f3 su influyente art\u00edculo \u2018The Social Responsibility of Business is to Increase its Profits\u2019 <\/strong>(1970), en el que afirmaba que \u2018existe una y solo una responsabilidad social de las empresas: usar sus recursos y participar en actividades dise\u00f1adas para aumentar sus ganancias\u2019<\/strong>. La visi\u00f3n de Friedman ha influenciado la mentalidad y determinado el comportamiento de muchos l\u00edderes empresariales, como tambi\u00e9n orientado la ense\u00f1anza y formaci\u00f3n que brindan las escuelas de negocio. Sin embargo, en 2025, esta m\u00e1xima ha sido ampliamente superada por la realidad.<\/strong> Gigantes como Google, Apple, Meta, Amazon, Microsoft y SpaceX se han convertido en infraestructuras de facto de la vida moderna<\/strong>. Sus l\u00edderes ostentan un poder de influencia global comparable, y en ciertos aspectos superior, al de jefes de Estado, generando un cambio en las expectativas sociales. <\/a>Se les exige mayor responsabilidad, y generan preocupaci\u00f3n por su falta de control democr\u00e1tico. <\/strong>Bremmer, en la conferencia CogX en 2023<\/strong>, ilustr\u00f3 este punto:<\/p>\n\n\n\n

Estaba hace unos meses en la Casa Blanca preguntando<\/strong> qu\u00e9 pa\u00edses estaban haciendo m\u00e1s para proporcionar apoyo militar a Ucrania.<\/strong> Y la respuesta que obtuve fue: Estados Unidos, Reino Unido, Microsoft y Polonia…<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bremmer advierte que el \u2018nuevo orden digital\u2019<\/strong> no lo manejan los gobiernos, sino las compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas. Durante a\u00f1os, predomin\u00f3 una visi\u00f3n idealista que asociaba a los innovadores tecnol\u00f3gicos con la promoci\u00f3n de la libertad de expresi\u00f3n y los derechos humanos. Sin embargo, como se\u00f1al\u00f3 Philippe Aghion, co-ganador del Premio Nobel de Econom\u00eda 2025 junto a Joel Mokyr y Peter Howitt por su trabajo en innovaci\u00f3n y crecimiento econ\u00f3mico, \u2018la pol\u00edtica de competencia no est\u00e1 adaptada a la era digital; el \u00fanico criterio es la cuota de mercado\u2019<\/strong>. La evidencia demuestra que las prioridades de estas empresas son, ante todo, comerciales y estrat\u00e9gicas<\/strong>. \u2018Al volverse hegem\u00f3nicas, esas empresas est\u00e1n bloqueando el crecimiento de otras. Las desincentivan a competir\u2019<\/strong>. Han demostrado estar dispuestas a alinearse con gobiernos y fuerzas pol\u00edticas para proteger su posici\u00f3n, mediante cabildeo, financiaci\u00f3n de partidos y ajustes en sus t\u00e1cticas. <\/a>Este tr\u00e1nsito de \u2018defensores de la democracia\u2019<\/strong> a actores geopol\u00edticos con intereses propios define la nueva realidad, exacerbada por las tensiones actuales.<\/p>\n\n\n\n

Para analizar este poder emergente<\/a>, recurrimos a tres marcos conceptuales actualizados con perspectivas recientes:<\/p>\n\n\n\n