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Habitualmente, en las organizaciones, las soluciones de gestión de contenidos comienzan con una iniciativa del tipo departamental, donde las funcionalidades, alcances y usuarios son muy acotados y definidos, al correr del tiempo dentro de la compañÃa se generan muchas otras iniciativas de este tipo que resuelven otro tipo de problemáticas diferente a la inicial (otras áreas y/o departamentos). Esta situación ha obligado a las compañÃas a replantearse la forma de enfrentar este tipo de proyectos y soluciones, lo cual los a llevado a tomar una postura más holÃstica y estratégica que permita dar sustentabilidad en el tiempo y sacar el máximo valor a cada una de las iniciativas de gestión de contenidos que nacen dentro de la compañÃa.
• Estructura Organizacional del Programa: Involucra la definición de estructura de gobierno, roles y responsabilidades. |