{"id":924,"date":"2023-09-25T11:57:56","date_gmt":"2023-09-25T14:57:56","guid":{"rendered":"http:\/\/www.imagen.cl\/blog\/?p=924"},"modified":"2023-09-25T11:57:56","modified_gmt":"2023-09-25T14:57:56","slug":"oscuros-demonios","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.imagen.cl\/blog\/index.php\/2023\/09\/25\/oscuros-demonios\/","title":{"rendered":"Oscuros demonios"},"content":{"rendered":"\n<p>Walter Isaacson, periodista, escritor y profesor de historia en la Universidad de Tulane acaba de publicar una nueva biograf\u00eda de Elon Musk. La obsesi\u00f3n de Isaacson, es comprender las vidas de grandes innovadores, sean figuras hist\u00f3ricas o personajes de nuestra \u00e9poca. Ya ha escrito biograf\u00edas de Steve Jobs, Jennifer Doudna, Leonardo da Vinci, Albert Einstein y Benjamin Franklin. Sin embargo, como relata en una entrevista con Gillian Tett del&nbsp;<strong><em>Financial Times<\/em><\/strong>, este proyecto de<strong><em>&nbsp;explorar la mente de Musk no se parec\u00eda a nada que hubiera hecho antes.<\/em><\/strong>&nbsp;Isaacson, cuenta que, en 2021, estaba explorando ideas para su nuevo libro y varios de sus amigos le recomendaron hacer Elon Musk. En sus palabras:<\/p>\n\n\n\n<p><em>Alguien program\u00f3 una llamada telef\u00f3nica con \u00e9l y hablamos durante una hora y media, y le dije que si hago esto necesito acceso total,&nbsp;<strong>y que no tienes absolutamente ning\u00fan control sobre el libro. Ninguno<\/strong>. [\u2026] si voy a hacer esto&nbsp;<strong>tengo que estar a tu lado durante dos a\u00f1os y quiero hablar contigo casi todos los d\u00edas.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Musk acept\u00f3, y minutos despu\u00e9s ya hab\u00eda enviado un tweet anunciando que Isaacson ser\u00eda su bi\u00f3grafo. En palabras de Isaacson:<\/p>\n\n\n\n<p><em>Fue el primer ejemplo que vi de que&nbsp;<strong>era totalmente impetuoso<\/strong>.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan Forbes,&nbsp;<strong><em>Musk posee la mayor fortuna del mundo<\/em><\/strong>. Est\u00e1 a cargo de seis empresas: la plataforma de redes sociales X (ex Twitter), el fabricante de autom\u00f3viles el\u00e9ctricos Tesla, el productor de cohetes SpaceX, la empresa de tecnolog\u00edas de interfaz cerebro-m\u00e1quina Neuralink, la startup de t\u00faneles The Boring Company, y su nueva empresa de Inteligencia Artificial xAI donde aparentemente espera usar los vastos almacenes de datos de Twitter y Tesla para superar a otras compa\u00f1\u00edas como OpenAI con su ChatGPT. Esta megaloman\u00eda, intensidad y adicci\u00f3n al riesgo tambi\u00e9n se refleja en su vida privada. A sus 52 a\u00f1os, ya ha tenido 11 hijos de tres madres. Isaacson comenta:<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Musk sufre cambios de humor propios de un man\u00edaco, depresiones profundas y episodios de euforia que le predisponen a asumir grandes riesgos.<\/em><\/strong><em>&nbsp;\u00c9l mismo me ha confesado que piensa que es bipolar pero que nunca ha sido diagnosticado.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan Isaacson,&nbsp;<strong><em>Musk es adicto al drama. Se siente inc\u00f3modo cuando todo va bien.<\/em><\/strong>&nbsp;Tuvo una infancia muy dura. Creci\u00f3 en medio de la violencia en la era del apartheid en Sud\u00e1frica y tuvo que aprender a lidiar con el dolor.&nbsp;<strong><em>De ni\u00f1o sufri\u00f3 acoso escolar y su padre se puso del lado de los acosadores.<\/em><\/strong>&nbsp;A los 17 a\u00f1os cuando Elon decidi\u00f3 viajar a Canad\u00e1 su padre le dijo:<\/p>\n\n\n\n<p><em>Volver\u00e1s dentro de unos pocos meses.&nbsp;<strong>Nunca triunfar\u00e1s.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>El dolor de la infancia de Musk lo hace sentirse perseguido por la necesidad de probarse permanentemente a s\u00ed mismo.<\/em><\/strong>&nbsp;Barack Obama escribi\u00f3 en&nbsp;<strong><em>The Audacity of Hope<\/em><\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<p><em>Alguien dijo una vez que&nbsp;<strong>todo hombre intenta cumplir las expectativas de su padre o compensar los errores de este<\/strong>, y supongo que eso puede explicar mi dolor particular.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>A veces las grandes personas tienen&nbsp;<strong><em>oscuros demonios<\/em><\/strong>&nbsp;en su cabeza y encuentran formas de canalizarlos para convertirlos en sus motores. Para Isaacson esto no es tan inusual ya que muchos de los brillantes innovadores que ha estudiado tambi\u00e9n estaban obsesionados por sentirse marginados, ya fuera el Einstein jud\u00edo en la Alemania de principios del siglo 20 o Jennifer Doudna que operaba en un mundo cient\u00edfico masculino, o el hijo ileg\u00edtimo Leonardo Da Vinci. En palabras de Isaacson:<\/p>\n\n\n\n<p><em>Frente a m\u00ed observ\u00e9 m\u00faltiples personalidades de Elon Musk. Hay veces que se pone muy oscuro y entra en lo que Grimes [la cantante canadiense que es su novia intermitente] llama \u201c<strong>el modo demoniaco<\/strong>\u201d. Pero luego, cuando sale, apenas recuerda lo que hizo,&nbsp;<strong>oscila entre el<\/strong>&nbsp;<strong>Dr. Jekyll y Mr. Hyde.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfTienes que estar medio loco para ser verdaderamente innovador o un genio? \u00bfY c\u00f3mo evitas que una mente brillante oscile fuera de control?&nbsp;En 1904, Mark Twain public\u00f3 un ensayo titulado&nbsp;<strong><em>Saint Joan of Arc<\/em><\/strong>&nbsp;en el que desarrolla su idea de c\u00f3mo esta hero\u00edna y otras mentes notables lograron la grandeza. Escribe Twain:<\/p>\n\n\n\n<p><em>Cuando nos disponemos a explicar a un Napole\u00f3n o a un Shakespeare, o a un Rafael o a un Wagner, o a un Edison o a otra persona extraordinaria, entendemos que&nbsp;<strong>el talento que poseen no explicar\u00e1 todo el resultado<\/strong>, ni siquiera la mayor parte del mismo; no,&nbsp;<strong>lo que lo explica es la atm\u00f3sfera en la que se nutri\u00f3 el talento<\/strong>; es el entrenamiento que recibi\u00f3 al crecer, las lecturas y el estudio que lo nutrieron, los ejemplos que recibi\u00f3, la motivaci\u00f3n que reuni\u00f3 por el reconocimiento que se dio a s\u00ed mismo y el que recibi\u00f3 del exterior en cada etapa de su desarrollo:&nbsp;<strong>cuando conocemos todos estos detalles, entonces sabemos por qu\u00e9 el hombre estaba listo cuando lleg\u00f3 su oportunidad.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Craig Wright, profesor em\u00e9rito de m\u00fasica en la Universidad de Yale, se especializ\u00f3 en Mozart y a partir de \u00e9l se dedic\u00f3 a estudiar y profundizar en la genialidad humana. Descubri\u00f3 que el genio es algo m\u00e1s que una combinaci\u00f3n de genes y esfuerzo. Para Wrigth&nbsp;<strong><em>un genio es fruto de una tormenta perfecta<\/em><\/strong>. Escribe:<\/p>\n\n\n\n<p><em>La genialidad no es un absoluto, sino una construcci\u00f3n humana que depende del&nbsp;<strong>tiempo, el lugar y la cultura.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>El genio es relativo, algunas personas cambian el mundo m\u00e1s que otras, los pensamientos excepcionales de Einstein o la m\u00fasica de Mozart, la fama eterna de Leonardo y la intensidad extrema de Elon Musk. As\u00ed es como funciona el mundo.&nbsp;<strong><em>Los actos de genialidad suelen ir acompa\u00f1ados de actos de destrucci\u00f3n; a eso generalmente le llaman progreso.<\/em><\/strong>&nbsp;Wright, dict\u00f3 por a\u00f1os en Yale, el curso&nbsp;<strong><em>Explorando la naturaleza del geni<\/em>o<\/strong>. Explicaba que casi todas las definiciones de diccionario de lo que es un genio incluyen las palabras&nbsp;<em>inteligencia<\/em>&nbsp;y&nbsp;<em>talento<\/em>. Sin embargo,&nbsp;<strong><em>el talento y la genialidad son diferentes.<\/em><\/strong>&nbsp;Arthur Schopenhauer lo explic\u00f3 ya en 1819:<\/p>\n\n\n\n<p><em>Una persona talentosa alcanza un objetivo que nadie m\u00e1s puede lograr;&nbsp;<strong>una persona genial logra un objetivo que nadie m\u00e1s puede ver.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Las personas talentosas tienen la capacidad de destacar en un mundo conocido. No obstante,&nbsp;<strong><em>un genio ve lo que est\u00e1 oculto para el resto de las personas.<\/em><\/strong>&nbsp;Steve Jobs comentaba:<\/p>\n\n\n\n<p><em>Muchas veces las personas no saben lo que quieren hasta que se los muestras.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Wright, explica que la palabra&nbsp;<em>genio<\/em>&nbsp;no est\u00e1 bien definida. En su investigaci\u00f3n, desarroll\u00f3 una&nbsp;<strong><em>hip\u00f3tesis de trabajo usando la f\u00f3rmula G = S x N x T<\/em><\/strong>. Es decir, Genio es igual a Significado multiplicado por el N\u00famero de personas impactadas multiplicado por el Tiempo. Como ejemplo utiliza el descubrimiento de la penicilina por parte de Alexander Fleming. Este hallazgo salv\u00f3 vidas (por lo que es significativo), impact\u00f3 a un gran n\u00famero de personas (aproximadamente 200 millones de personas) durante un largo per\u00edodo de tiempo (m\u00e1s de 80 a\u00f1os). Por lo tanto, seg\u00fan la definici\u00f3n de Wright, el aporte de Fleming califica como un acto de genialidad. Con esta definici\u00f3n, por muy creativas o talentosas que sean las personas, si su trabajo no tiene un impacto significativo amplio o no resiste la prueba del tiempo no califican como genios. Su definici\u00f3n operativa es:<\/p>\n\n\n\n<p><em>Un genio es una persona con&nbsp;<strong>capacidades extraordinarias<\/strong>&nbsp;cuyas obras o ideas originales&nbsp;<strong>cambian la sociedad<\/strong>&nbsp;de alguna manera significativa para bien o para mal&nbsp;<strong>en todas las culturas y \u00e9pocas.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Podemos estar de acuerdo o discrepar de esta definici\u00f3n, pero es un punto de partida para iniciar una buena discusi\u00f3n sobre la genialidad de Musk. Wright, public\u00f3 el libro&nbsp;<strong><em>The Hidden Habits of Genius<\/em><\/strong>, en el que consolida sus hallazgos en cuanto a lo que podemos aprender de las vidas y pr\u00e1cticas de quienes calzan con su definici\u00f3n. Identifica y describe rasgos como curiosidad, pasi\u00f3n, imaginaci\u00f3n, inconformismo, obsesi\u00f3n, trabajo duro, entre otros. Sin embargo, dentro de la lista de rasgos distintivos de los genios, Wright argumenta que estas personas excepcionales frecuentemente manifiestan un&nbsp;<strong><em>pensamiento contradictorio<\/em><\/strong>. Wrigth explica que, para descubrir el este, Crist\u00f3bal Col\u00f3n naveg\u00f3 hacia el oeste. Para proteger a las personas de la viruela, Edward Jenner les inyect\u00f3 viruela. La idea es como la tercera ley de Newton, que expresa que para cada acci\u00f3n hay una reacci\u00f3n igual y opuesta.&nbsp;<strong><em>Cualquier idea puede ser vista como su contraria si se la mira desde otro \u00e1ngulo<\/em><\/strong>. Hamlet, de Shakespeare, dijo:<\/p>\n\n\n\n<p><em>Debo ser cruel solo para ser bondadoso.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Las perspectivas contradictorias ejemplifican esta forma de&nbsp;<strong><em>pensar a la inversa<\/em><\/strong>, que es una estrategia antigua de resoluci\u00f3n de problemas, profundamente arraigada en las artes y las ciencias. Si queremos lograr un resultado espec\u00edfico, podemos definir la meta deseada y luego dise\u00f1ar una l\u00ednea de desarrollo que nos lleve de regreso hasta el principio. Winston Churchill afirmaba:<\/p>\n\n\n\n<p><em>Mientras m\u00e1s lejos miras hacia atr\u00e1s, m\u00e1s lejos puedes ver hacia adelante.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>En una entrevista con Miguel Jim\u00e9nez de&nbsp;<strong><em>El Pa\u00eds<\/em><\/strong>, Isaacson, comenta que en su opini\u00f3n Musk no est\u00e1 motivado por el dinero. Si lo estuviera, no habr\u00eda montado una empresa de cohetes o de autom\u00f3viles el\u00e9ctricos ni habr\u00eda comprado Twitter.&nbsp;<strong><em>Persigue grandes misiones y, por el camino, ve cu\u00e1l es una buena estrategia para financiarlas.<\/em><\/strong>&nbsp;Hay tres grandes misiones que impulsan a Musk. La primera es convertir a los humanos en una especie multiplanetaria. La segunda, quiere llevarnos a la era de los veh\u00edculos el\u00e9ctricos y la energ\u00eda sostenible. Y la tercera, quiere que la inteligencia artificial sea segura. Son misiones grandes y \u00e9picas. Como apunta, con un toque ir\u00f3nico Max Levchin, exsocio de Musk en PayPal:<\/p>\n\n\n\n<p><em>Una de las grandes destrezas de Elon es la&nbsp;<strong>capacidad de hacer pasar su misi\u00f3n por un mandato de los cielos.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Las ideas brillantes que cambian el mundo nunca son repentinas, sino que son el resultado de modos \u00fanicos de pensar y una larga gestaci\u00f3n. En palabras de Isaacson:<\/p>\n\n\n\n<p><em>A veces creo que se enga\u00f1a a s\u00ed mismo, como con un&nbsp;<strong>complejo de superh\u00e9roe<\/strong>, pero s\u00ed creo que le mueven esas misiones. Me cont\u00f3 que le\u00eda c\u00f3mics de superh\u00e9roes cuando era ni\u00f1o. Dec\u00eda que parec\u00edan rid\u00edculos porque llevaban los calzoncillos por fuera y vest\u00edan raro, pero que al menos intentaban salvar el mundo.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Es un gestor muy duro a veces.<\/em><\/strong>&nbsp;Twitter era una empresa muy agradable para trabajar. Todo el mundo se cuidaba. Si te sent\u00edas mal, te tomabas un d\u00eda de salud mental. Les importaba la seguridad psicol\u00f3gica.&nbsp;<strong><em>Musk no se preocupa por eso.<\/em><\/strong>&nbsp;En palabras de Isaacson:<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Musk cree en la intensidad man\u00edaca<\/em><\/strong><em>. Si siente que la gente no se esfuerza, pone a todo el mundo a trabajar 24 horas. Y \u00e9l no es emp\u00e1tico,&nbsp;<strong>no le importa que se sientan bien los trabajadores o la gente a su alrededor. Se preocupa por la misi\u00f3n.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Mary Dearborn en su libro&nbsp;<strong><em>Ernest Hemingway: A Biography<\/em><\/strong>, muestra un retrato mucho m\u00e1s rico y matizado del escritor, cuyos demonios incontrolables lo inspiraron y destruyeron. Hemingway gan\u00f3 el Premio Nobel de Literatura en 1954, pero tambi\u00e9n era un reconocido acosador, alborotador, mujeriego y alcoh\u00f3lico, y al final termin\u00f3 con su vida. Marta Gellhorn, corresponsal de guerra y esposa de Ernest Hemingway, poco despu\u00e9s de su divorcio en 1945, se\u00f1al\u00f3:<\/p>\n\n\n\n<p><em>Un hombre debe ser un gran genio para compensar el hecho de ser un despreciable ser humano.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Tenemos la costumbre de querer que nuestros genios sean grandes personas, pero los genios por lo general nos decepcionan, por lo menos en el \u00e1mbito personal. Wrigth explica que la falla es nuestra. Olvidamos que hemos definido como norma de la genialidad el logro, no la personalidad. No nos damos cuenta de que en la cultura imperante el logro y la moralidad pueden operar de manera independiente<em>.<strong>&nbsp;A juzgar por el car\u00e1cter, los genios no parecen mejores que el resto de los mortales.<\/strong><\/em>&nbsp;De hecho, muchas veces parecen peores, obsesionados con su b\u00fasqueda personal por cambiar el mundo. No obstante, el tiempo est\u00e1 de su parte, pues su paso oscurece la destrucci\u00f3n personal que provocaron e ilumina el bien social que hicieron. En palabras de Wrigth:<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Tendemos a olvidar que la mayor\u00eda del dinero que hay detr\u00e1s de los premios de Alfred Nobel se hizo con dinamita<\/em><\/strong><em>, bombas y proyectiles de artiller\u00eda; y que Cecil Rhodes, que estableci\u00f3 la Beca Rhodes en la Universidad de Oxford, amas\u00f3 su fortuna con el trabajo forzado de africanos en lo que entonces era Rodesia.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Conforme nuestros recuerdos se desvanecen, las asociaciones negativas se disipan y los retorcidos h\u00e1bitos personales se enderezan.&nbsp;El punto de Isaacson, es que todas las personas tienen hebras&nbsp;<strong><em>claras<\/em><\/strong>&nbsp;y&nbsp;<strong><em>oscuras<\/em><\/strong>, desde Da Vinci a cualquiera de nosotros. Celebramos las claras mientras condenamos las oscuras. Pero ambas est\u00e1n entrelazadas y no se pueden desenredar.&nbsp;<strong><em>\u00bfEs esta tormenta interna un precio necesario por la innovaci\u00f3n y el progreso? \u00bfO existe una forma de no caer presa de nuestros propios demonios?<\/em><\/strong>&nbsp;Isaacson concluye la biograf\u00eda de Elon Musk se\u00f1alando:<\/p>\n\n\n\n<p><em>A veces, los grandes innovadores son hombres-ni\u00f1os con una compulsi\u00f3n por el riesgo que se resisten a que nadie les ense\u00f1e a usar el orinal.&nbsp;<strong>Pueden ser imprudentes, dar verg\u00fcenza ajena, ser, a veces, incluso t\u00f3xicos. Tambi\u00e9n puede que est\u00e9n locos. Lo bastante locos para creer que pueden cambiar el mundo.<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Walter Isaacson, periodista, escritor y profesor de historia en la Universidad de Tulane acaba de publicar una nueva biograf\u00eda de Elon Musk. 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