Elizabeth Holmes naci\u00f3 el 3 de febrero de 1984 en Washington D.C. Cuando ten\u00eda 7 a\u00f1os, quer\u00eda inventar su propia m\u00e1quina del tiempo, por lo que llen\u00f3 un cuaderno completo con dibujos detallados de c\u00f3mo ser\u00eda su invento. Cuando ten\u00eda nueve o diez a\u00f1os, un familiar le hizo la pregunta que tarde o temprano hacemos a los ni\u00f1os:<\/p>\n\n\n\n
\u00bfQu\u00e9 quieres hacer cuando seas grande?<\/em><\/p>
La respuesta de Elizabeth fue precisa:
Quiero ser multimillonaria.<\/em><\/p>El familiar, le volvi\u00f3 a preguntar:
\u00bfNo preferir\u00edas ser presidente?<\/em><\/p>A lo que Elizabeth replic\u00f3:
No, el presidente se casar\u00e1 conmigo porque tendr\u00e9 mil millones de d\u00f3lares.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\nLa determinaci\u00f3n, ambici\u00f3n y competitividad<\/em><\/strong> de Holmes, fueron estimuladas por sus padres desde peque\u00f1a. Durante la escuela secundaria r\u00e1pidamente se convirti\u00f3 en una estudiante sobresaliente. Logr\u00f3 que la aceptaran en el programa de verano de la Universidad de Stanford, que culmin\u00f3 con un viaje a Beijing y comenz\u00f3 su propio negocio <\/em><\/strong>vendiendo compiladores C++ a escuelas chinas. Elizabeth, logr\u00f3 ser aceptada en la Universidad de Stanford para estudiar ingenier\u00eda qu\u00edmica. Cuando cursaba el segundo a\u00f1o fund\u00f3 la empresa<\/em><\/strong> Real-Time Cures<\/em><\/strong>, que luego renombr\u00f3 como Theranos<\/em><\/strong>, una integraci\u00f3n de las palabras terapia y diagn\u00f3stico<\/em><\/strong>. Present\u00f3 una solicitud de patente para un dispositivo m\u00e9dico de control de analitos en la sangre y la administraci\u00f3n de f\u00e1rmacos.<\/em><\/strong> El dispositivo ser\u00eda port\u00e1til y controlar\u00eda la sangre de los pacientes y ajustar\u00eda la dosis de medicamentos seg\u00fan fuera necesario. Con 19 a\u00f1os, abandon\u00f3 la escuela de Ingenier\u00eda de Stanford<\/em><\/strong> y us\u00f3 el dinero de su matr\u00edcula como capital inicial para desarrollar su emprendimiento<\/em><\/strong>. El director del departamento de ciencias de Stanford Channing Robertson coment\u00f3:<\/p>\n\n\n\n
De alguna manera hab\u00eda podido tomar y sintetizar estas piezas de ciencia, ingenier\u00eda y tecnolog\u00eda en formas en las que nunca hab\u00eda pensado.\u00a0Nunca me hab\u00eda encontrado con un estudiante como este<\/strong>\u00a0antes de los miles de estudiantes con los que hab\u00eda hablado.\u00a0La anim\u00e9 a salir y perseguir su sue\u00f1o.<\/strong><\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Holmes hab\u00eda encontrado una buena causa. Un prop\u00f3sito trascendente.<\/em><\/strong> Cambiar el paradigma del an\u00e1lisis de sangre y el tratamiento m\u00e9dico.<\/em><\/strong> El modelo de negocio de Holmes estaba basado en la idea de que pod\u00eda desarrollar una tecnolog\u00eda capaz de realizar r\u00e1pidamente todo tipo de an\u00e1lisis de sangre basados en una diminuta muestra extra\u00edda del pinchazo en un dedo. Meter un laboratorio en una caja. Holmes dec\u00eda que las pruebas podr\u00edan detectar oportunamente todo tipo de condiciones m\u00e9dicas como el c\u00e1ncer y el colesterol. En el programa Tech Nation<\/em><\/strong> y una charla TED<\/em><\/strong>, Holmes coment\u00f3 su visi\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n
Nos enfocamos en crear un dispositivo de medicina personalizada que cada paciente pueda usar en su hogar, de modo que todos los d\u00edas, pueda obtener un an\u00e1lisis en tiempo real de sus muestras de sangre. Vemos un mundo en el que nadie tiene que decir nunca:\u00a0Si tan solo lo hubiera sabido antes<\/strong>.\u00a0Un mundo en el que nadie tenga que despedirse antes de tiempo.<\/strong><\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Theranos convertir\u00eda un proceso m\u00e9dico complicado, lento y costoso en algo r\u00e1pido, barato, sin esfuerzo ni dolor. Reinventar las pruebas de laboratorio por un dispositivo port\u00e1til capaz de hacer m\u00e1s de 200 ex\u00e1menes en minutos con solo una gota de sangre revolucionaba la medicina preventiva. La visi\u00f3n, la oportunidad y la emprendedora eran irresistibles.<\/em><\/strong> Holmes, comenz\u00f3 a recaudar dinero de reconocidos inversionistas como el fundador de Oracle, Larry Ellison, y Tim Draper, fundador de una firma de capital de riesgo. En 2004 Holmes hab\u00eda recaudado m\u00e1s de 6 millones de d\u00f3lares de inversionistas con la condici\u00f3n de no revelar c\u00f3mo funcionaba su tecnolog\u00eda y mantener el control total de la empresa. <\/em><\/strong>Esta obsesi\u00f3n por el secreto se extendi\u00f3 a todos los aspectos de la empresa. Durante la primera d\u00e9cada Theranos oper\u00f3 con un bajo perfil. A finales de 2010, Theranos hab\u00eda conseguido m\u00e1s de 92 millones de d\u00f3lares en capital de riesgo. La atenci\u00f3n de los medios aument\u00f3 en 2014, cuando Holmes apareci\u00f3 en las portadas de Fortune, Forbes, The New York Times e Inc<\/em>. Forbes <\/em>reconoci\u00f3 a Holmes como:<\/p>\n\n\n\n
La mujer multimillonaria hecha a s\u00ed misma m\u00e1s joven del mundo<\/em><\/strong>\u00a0con un patrimonio neto de alrededor de 4.5 mil millones de d\u00f3lares.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Theranos estaba valorado en 9 mil millones de d\u00f3lares y empleaba a m\u00e1s de 800 personas.<\/em><\/strong> A finales de 2014, el nombre de Holmes apareci\u00f3 en 18 patentes estadounidenses y 66 patentes extranjeras. En 2015, Holmes fue nombrada una de las 100 personas m\u00e1s influyentes de Time<\/em><\/strong> y ocup\u00f3 el puesto 73 en la lista Forbes<\/em> de 2015 de las mujeres m\u00e1s poderosas del mundo<\/em><\/strong>. Los inversores de Theranos inclu\u00edan a Rupert Murdoch, la familia Walton, la familia DeVos, la familia Cox y Carlos Slim entre otros. La junta directiva de Theranos inclu\u00eda a Henry Kissinger, empresarios, pol\u00edticos y reconocidos militares en retiro. William Perry, miembro de la junta directiva de Theranos, que fue secretario de defensa de Bill Clinton, matem\u00e1tico, ingeniero y profesor de Stanford, en una entrevista a The New Yorker<\/em>, dijo con relaci\u00f3n a Holmes:<\/p>\n\n\n\n
A veces ha sido llamada otro Steve Jobs<\/em><\/strong>, pero creo que es una comparaci\u00f3n inadecuada. Ella tiene una conciencia social que Steve nunca la tuvo.\u00a0\u00c9l fue un genio; ella adem\u00e1s tiene un gran coraz\u00f3n.<\/strong><\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Theranos realizaba an\u00e1lisis de sangre en pacientes con un dispositivo que llamaba \u201cEdison\u201d<\/em><\/strong>, en honor al inventor que como Steve Jobs encajaba perfectamente con el clich\u00e9 de Silicon Valley:<\/p>\n\n\n\n
Nuestra mayor debilidad radica en renunciar.\u00a0La forma m\u00e1s segura de tener \u00e9xito es siempre intentarlo una vez m\u00e1s<\/strong>.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Thomas Alva Edison<\/em><\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, en medio de toda esta popularidad, cada vez surg\u00edan m\u00e1s preguntas sobre el funcionamiento real de la tecnolog\u00eda y los procedimientos con que operaba la empresa. Ian Gibbons, director cient\u00edfico de Theranos advirti\u00f3 a Holmes que hab\u00eda imprecisiones y las pruebas t\u00e9cnicas no estaban listas para hacer ex\u00e1menes con pacientes. Interna y externamente hab\u00eda serias dudas sobre los an\u00e1lisis de sangre que Theranos estaba realizando.<\/em><\/strong> Hab\u00eda resultados err\u00f3neos. En agosto de 2015, la FDA comenz\u00f3 a investigar a Theranos, ya que encontraron inexactitudes importantes<\/em><\/strong> en las pruebas que realizaban. En octubre de 2015, John Carreyrou del Wall Street Journal<\/em>, public\u00f3 una investigaci\u00f3n de meses sobre los problemas de Theranos con su tecnolog\u00eda. Carreyrou descubri\u00f3 que las m\u00e1quinas de an\u00e1lisis de sangre de Theranos, no daban resultados precisos y que la empresa procesaba las muestras en m\u00e1quinas tradicionales de an\u00e1lisis de sangre. Holmes replic\u00f3:<\/p>\n\n\n\n
Esto es lo que sucede cuando trabajas para cambiar las cosas, primero piensan que est\u00e1s loco, luego pelean contigo y luego, de repente, cambias el mundo.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
El marketing simple, humano y optimista ya no era suficiente<\/em><\/strong>. No era un software, eran ex\u00e1menes m\u00e9dicos en pacientes reales y sus resultados no concordaban con los resultados de otros laboratorios. <\/em><\/strong>En julio de 2016, Holmes fue expulsada de la industria de ex\u00e1menes m\u00e9dicos. Para octubre, Theranos hab\u00eda cerrado sus operaciones. Aquel relato de \u00e9xito y tecnolog\u00eda disruptiva era solo eso, un relato. <\/em><\/strong>David Streitfeld escribi\u00f3 en The New York Times<\/em>:<\/p>\n\n\n\n
Cada vez que alguien (un regulador, un inversionista, un periodista) quer\u00eda saber un poco m\u00e1s sobre c\u00f3mo funcionaban exactamente las m\u00e1quinas de Theranos, la compa\u00f1\u00eda gritaba \u201cson secretos comerciales\u201d.\u00a0El verdadero secreto, por supuesto, era que Theranos no ten\u00eda ning\u00fan secreto comercial porque sus m\u00e1quinas no funcionaban.<\/strong>\u00a0Pero su respuesta funcion\u00f3 durante mucho tiempo.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Carreyrou sigui\u00f3 denunciando en diferentes art\u00edculos los problemas de la empresa y la conducta de Holmes. En 2018, public\u00f3 su libro Bad Blood: Secrets and Lies in a Silicon Valley Startup<\/em><\/strong>, en el que concluye:<\/p>\n\n\n\n
Estoy bastante seguro de que inicialmente no se propuso defraudar a los inversores y poner en peligro a los pacientes<\/em><\/strong>\u00a0cuando abandon\u00f3 Stanford hace quince a\u00f1os. Seg\u00fan todos los informes, tuvo una visi\u00f3n en la que realmente cre\u00eda y se dedic\u00f3 a realizar.\u00a0Pero en su ardua b\u00fasqueda de ser la segunda venida de Steve Jobs\u00a0<\/strong>en medio de la fiebre del oro del boom de los “unicornios”,\u00a0lleg\u00f3 un momento en que dej\u00f3 de escuchar los buenos consejos y empez\u00f3 a tomar atajos.<\/strong>\u00a0Su ambici\u00f3n era voraz y no toleraba interferencias. Si hubo da\u00f1os colaterales en su camino hacia la riqueza y la fama, que as\u00ed sea.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
En marzo de 2018, la SEC acus\u00f3 a Holmes de fraude masivo<\/em><\/strong> y no se le permitir\u00e1 ser directora o funcionaria de una empresa que cotiza en bolsa durante 10 a\u00f1os. En septiembre de 2018, Theranos se disolvi\u00f3. El unicornio val\u00eda menos que cero.<\/em><\/strong> En noviembre de 2022, Holmes fue sentenciada a m\u00e1s de 11 a\u00f1os de c\u00e1rcel. El juez federal de distrito calific\u00f3 el caso de preocupante en muchos niveles<\/em><\/strong> y se\u00f1al\u00f3:<\/p>\n\n\n\n
Este es un caso de fraude<\/em><\/strong>\u00a0en el que se llev\u00f3 a cabo una empresa emocionante con grandes expectativas que solo\u00a0se vio frustrada por falsedades, tergiversaciones, simple arrogancia y mentiras.<\/strong><\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Durante la audiencia, Holmes llor\u00f3 y dijo que estaba devastada<\/em><\/strong> por sus fracasos y que habr\u00eda hecho muchas cosas de manera diferente si hubiera tenido la oportunidad. Se\u00f1al\u00f3:<\/p>\n\n\n\n
Siento una profunda verg\u00fcenza por lo que pas\u00f3 la gente porque les fall\u00e9. [\u2026] Me presento ante ustedes asumiendo la responsabilidad de Theranos.\u00a0Me encantaba Theranos, era el trabajo de mi vida.<\/strong><\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
En el documental de HBO The Inventor: Out for Blood in Silicon Valley<\/em><\/strong>, el cineasta Alex Gibney entrevista a Dan Ariely que es profesor de psicolog\u00eda y econom\u00eda conductual en la Universidad de Duke. Ariely describe un experimento que muestra como justificamos nuestros comportamientos deshonestos. <\/em><\/strong>Un grupo de participantes lanzan un dado de seis caras, pero antes de tirar el dado, se les pide que elijan en silencio si el n\u00famero que seleccionar\u00e1n ser\u00e1 el de la parte de arriba o abajo del dado. Luego de lanzar el dado, el participante le dice al experimentador qu\u00e9 lado del dado hab\u00eda elegido previamente y se le paga seg\u00fan el n\u00famero que sale.<\/p>\n\n\n\n
Un participante perfectamente honesto <\/em><\/strong>que elige un lado antes de tirar el dado y luego informa fielmente su elecci\u00f3n sin importar el resultado deber\u00eda terminar con una recompensa equilibrada. Un participante completamente deshonesto<\/em><\/strong>, siempre informar\u00e1 qu\u00e9 el lado que eligi\u00f3 previamente era el n\u00famero m\u00e1s alto. La investigaci\u00f3n de Ariely demostr\u00f3 que las personas tend\u00edan a hacer trampa al menos parte del tiempo. <\/em><\/strong>En una segunda versi\u00f3n del experimento, Ariely conect\u00f3 a los participantes a un detector de mentiras mientras tiraban los dados. Descubri\u00f3 que, en general, el detector de mentiras pod\u00eda decir cu\u00e1ndo los participantes estaban siendo deshonestos.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n
En una tercera versi\u00f3n del experimento <\/em><\/strong>Ariely les dijo a los participantes que el dinero que ganaran en el juego se destinar\u00eda a una organizaci\u00f3n ben\u00e9fica de su elecci\u00f3n.<\/em><\/strong> En esta versi\u00f3n del experimento, los participantes ment\u00edan m\u00e1s a menudo para obtener mayores recompensas econ\u00f3micas, y el detector de mentiras dejaba de funcionar.<\/em><\/strong> Ariely explica:<\/p>\n\n\n\n
El detector de mentiras detecta tensi\u00f3n. ‘Quiero m\u00e1s dinero, pero creo que est\u00e1 mal’. Pero si es para algo bueno, \u00bfpor qu\u00e9 te preocupas? Si es\u00a0por una buena causa<\/strong>, a\u00fan puedes pensar que eres una buena persona. As\u00ed es como empieza la ladera resbalosa.<\/strong><\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Pensamos que hacer trampa al servicio de una buena causa no es realmente hacer trampa y, por lo tanto, es moralmente justificable.<\/em><\/strong> Gibney en una entrevista se\u00f1al\u00f3:<\/p>\n\n\n\n
Creo que ella cre\u00eda en la misi\u00f3n. Tambi\u00e9n creo que cre\u00eda en la idea de qui\u00e9n era ella, Pero a veces, esas no son las buenas noticias, en realidad son las malas noticias,\u00a0es lo que la polic\u00eda llama corrupci\u00f3n por causas nobles, es una variaci\u00f3n de que el fin justifica los medios<\/strong>.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
La arrogancia, la soberbia, el ego en pol\u00edticos, l\u00edderes empresariales, deportistas, artistas, cient\u00edficos, amigos, familiares y conocidos es muy f\u00e1cil de detectar. Lo dif\u00edcil es detectarla en nuestro propio comportamiento y nuestros propios pensamientos.<\/em><\/strong> Vivimos en una cultura que estimula los relatos de genios obsesivos y visionarios que construyen el mundo a punta de una fuerza casi irracional. Sin embargo, la historia tambi\u00e9n la hacen personas que luchan diariamente con su ego y que ponen sus principios por encima de su deseo de reconocimiento.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n
La psiquiatra y psicoanalista francesa Marie-France Hirigoyen en su libro Los narcisos han tomado el poder<\/em><\/strong> afirma que nuestro ego supone tanto una gran ventaja como un serio lastre. Cuando tiene el tama\u00f1o adecuado, es un vector beneficioso que nos proporciona una dosis sana de autoconfianza y elimina la inseguridad, el miedo y la apat\u00eda. Por el contrario, si se le deja crecer desproporcionadamente, es capaz de perjudicar nuestra percepci\u00f3n, nuestras decisiones y nuestras relaciones.<\/em><\/strong> Para bien o para mal, el ego estar\u00e1 siempre presente en nuestra vida, no da tregua, nunca es neutral y debemos reconocerlo cuando comienza a desbordarse. Lo especial no es el talento ni la capacidad, y ni siquiera la confianza en uno mismo, sino la humildad, la disciplina y la conciencia<\/em><\/strong>. Martin Luther King Jr. se\u00f1al\u00f3:<\/p>\n\n\n\n
Hay una especie de guerra civil en curso dentro de la vida de todos nosotros.\u00a0Un Sur recalcitrante que se rebela contra el Norte de nuestra alma<\/strong>. Y esta lucha se libra de manera permanente dentro de la estructura misma de cada vida.<\/em><\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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