{"id":604,"date":"2022-06-13T11:00:17","date_gmt":"2022-06-13T14:00:17","guid":{"rendered":"http:\/\/www.imagen.cl\/blog\/?p=604"},"modified":"2022-06-13T11:00:17","modified_gmt":"2022-06-13T14:00:17","slug":"el-curioso-caso","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.imagen.cl\/blog\/index.php\/2022\/06\/13\/el-curioso-caso\/","title":{"rendered":"El curioso caso\u2026"},"content":{"rendered":"\n

Asociamos El curioso caso de Benjamin Button<\/em><\/strong> a la pel\u00edcula en que Brad Pitt nace viejo y muere joven. Sin embargo, la pel\u00edcula est\u00e1 basada en una historia corta que el genio, F. Scott Fitzgerald, public\u00f3 en 1922. Fitzgerald lamentaba que ser\u00eda recordado solo por El gran Gatsby<\/em><\/strong>, y sus otras obras se olvidar\u00edan. La idea de Benjamin Button, surgi\u00f3 como respuesta a un comentario realizado por otro genio: Mark Twain sobre lo triste que es que la mejor parte de la vida sea el comienzo y la peor parte sea el final.<\/p>\n\n\n\n

En el cuento, la vida del protagonista transcurre en orden cronol\u00f3gico inverso. Nace como un anciano a los 80 a\u00f1os de edad, llega a tener una edad mediana, luego se hace joven y al final muere como un beb\u00e9 en una cuna. A lo largo de su vida, enfrenta muchos obst\u00e1culos relacionados con la discrepancia entre su edad cronol\u00f3gica y su apariencia f\u00edsica. Cuando tiene dieciocho a\u00f1os, por ejemplo, aprueba el examen de ingreso en la Universidad, pero es rechazado por ser un viejo loco que piensa que es un estudiante de primer a\u00f1o. En sus \u00faltimos a\u00f1os, cuando parece un ni\u00f1o, lo invitan a regresar al ej\u00e9rcito y se le otorga un rango alto por su servicio durante la guerra. Sin embargo, cuando se presenta a la base del ej\u00e9rcito, sus superiores se burlan de \u00e9l por ser tan joven y lo env\u00edan de vuelta a casa. Al parecer, la mejor parte de su vida es la mitad.<\/p>\n\n\n\n

En 1904, Mark Twain public\u00f3 un ensayo titulado Saint Joan of Arc<\/em><\/strong> en el que desarrolla su idea de c\u00f3mo esta hero\u00edna y otras mentes notables lograron la grandeza. Escribe Twain:<\/p>\n\n\n\n

Cuando nos disponemos a explicar a un Napole\u00f3n o a un Shakespeare, o a un Rafael o a un Wagner, o a un Edison o a otra persona extraordinaria, entendemos que el talento que poseen no explicar\u00e1 todo el resultado, ni siquiera la mayor parte del mismo; no, lo que lo explica es la atm\u00f3sfera en la que se nutri\u00f3 el talento; es el entrenamiento que recibi\u00f3 al crecer, las lecturas y el estudio que lo nutrieron, los ejemplos que recibi\u00f3, la motivaci\u00f3n que reuni\u00f3 por el reconocimiento que se dio a s\u00ed mismo y el que recibi\u00f3 del exterior en cada etapa de su desarrollo: cuando conocemos todos estos detalles, entonces sabemos por qu\u00e9 el hombre estaba listo cuando lleg\u00f3 su oportunidad.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Craig Wright, profesor em\u00e9rito de m\u00fasica en la Universidad de Yale, se especializ\u00f3 en Mozart y a partir de \u00e9l se dedic\u00f3 a estudiar y profundizar en la genialidad humana. Descubri\u00f3 que el genio es algo m\u00e1s que una combinaci\u00f3n de genes y esfuerzo. En sus palabras un genio es fruto de una tormenta perfecta. Wright escribe:<\/p>\n\n\n\n

La genialidad no es un absoluto, sino una construcci\u00f3n humana que depende del tiempo, el lugar y la cultura.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

El genio es relativo, algunas personas cambian el mundo m\u00e1s que otras, los pensamientos excepcionales de Einstein o la m\u00fasica de Mozart, la fama eterna de Leonardo y la riqueza extrema de Jeff Bezos. As\u00ed es como funciona el mundo. Los actos de genialidad suelen ir acompa\u00f1ados de actos de destrucci\u00f3n; a eso generalmente le llaman progreso. Wright, dict\u00f3 por a\u00f1os en Yale, el curso Explorando la naturaleza del geni<\/em>o<\/strong>. Explicaba que casi todas las definiciones de diccionario de lo que es un genio incluyen las palabras inteligencia<\/em> y talento<\/em>. Sin embargo, el talento y la genialidad son diferentes. Arthur Schopenhauer lo explic\u00f3 ya en 1819:<\/p>\n\n\n\n

Una persona talentosa alcanza un objetivo que nadie m\u00e1s puede lograr; una persona genial logra un objetivo que nadie m\u00e1s puede ver.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Las personas talentosas tienen la capacidad de destacar en un mundo conocido. No obstante, un genio ve lo que est\u00e1 oculto para el resto de las personas. Steve Jobs comentaba:<\/p>\n\n\n\n

Muchas veces las personas no saben lo que quieren hasta que se los muestras.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Wright, explica que la palabra genio<\/em> no est\u00e1 bien definida. En su investigaci\u00f3n, desarroll\u00f3 una hip\u00f3tesis de trabajo usando la f\u00f3rmula G = S x N x T. Es decir, Genio = Significado x N\u00famero de personas impactadas x Tiempo. Como ejemplo utiliza el descubrimiento de la penicilina por parte de Alexander Fleming. Este hallazgo salv\u00f3 vidas (por lo que es significativo), impact\u00f3 a un gran n\u00famero de personas (aproximadamente 200 millones de personas) durante un largo per\u00edodo de tiempo (m\u00e1s de 80 a\u00f1os). Por lo tanto, seg\u00fan la definici\u00f3n de Wright, el aporte de Fleming califica como un acto de genialidad. Con esta definici\u00f3n, por muy creativas o talentosas que sean las personas, si su trabajo no tiene un impacto significativo amplio o no resiste la prueba del tiempo no califican como genios. Su definici\u00f3n operativa es:<\/p>\n\n\n\n

Un genio es una persona con capacidades extraordinarias cuyas obras o ideas originales cambian la sociedad de alguna manera significativa para bien o para mal en todas las culturas y \u00e9pocas.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Podemos estar de acuerdo o discrepar con esta definici\u00f3n, pero es un punto de partida para iniciar una buena discusi\u00f3n. Las ideas brillantes que cambian el mundo nunca son repentinas, sino que son el resultado de modos \u00fanicos de pensar y una larga gestaci\u00f3n. Wright, public\u00f3 el libro The Hidden Habits of Genius<\/em><\/strong>, en el que consolida sus hallazgos en cuanto a lo que podemos aprender de las vidas y pr\u00e1cticas de quienes calzan con su definici\u00f3n de genio.<\/em> Identifica y describe rasgos como curiosidad, pasi\u00f3n, imaginaci\u00f3n, inconformismo, obsesi\u00f3n, trabajo duro, entre otros. Sin embargo, dentro de la lista de rasgos distintivos de los genios, Wright argumenta que estas personas excepcionales frecuentemente manifiestan un pensamiento contradictorio<\/em><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Wrigth explica que, para descubrir el este, Crist\u00f3bal Col\u00f3n naveg\u00f3 hacia el oeste. Para proteger a las personas de la viruela, Edward Jenner les inyect\u00f3 viruela. La idea es que, as\u00ed como la tercera ley de Newton, que expresa que para cada acci\u00f3n hay una reacci\u00f3n igual y opuesta. Cualquier idea puede ser vista como su contraria si se la mira desde otro punto de vista. Hamlet, de Shakespeare, dijo:<\/p>\n\n\n\n

Debo ser cruel solo para ser bondadoso.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Las perspectivas contradictorias ejemplifican esta forma de pensar a la inversa<\/em><\/strong>, es una estrategia antigua de resoluci\u00f3n de problemas, que est\u00e1 profundamente arraigada en las artes y las ciencias. Un paso atr\u00e1s, dos hacia adelante, hemos escuchado o le\u00eddo innumerables frases de este estilo. Como la cita atribuida a Napole\u00f3n Bonaparte:<\/p>\n\n\n\n

A veces hay que retroceder dos pasos para avanzar uno.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Lo que transmite esta idea es que los procesos frecuentemente no avanzan continuamente, ni en l\u00ednea recta. Y para destrabarlos, a veces, necesitamos retroceder sobre nuestros pasos. Por ejemplo, si queremos entender mejor un objeto o concepto, podemos profundizar en su opuesto. Si queremos entender c\u00f3mo se arm\u00f3 un artefacto, podemos desarmarlo. Si queremos lograr un resultado espec\u00edfico, podemos definir la meta deseada y luego dise\u00f1ar una l\u00ednea de desarrollo que nos lleve de regreso hasta el principio. Winston Churchill afirmaba:<\/p>\n\n\n\n

Mientras m\u00e1s lejos miras hacia atr\u00e1s, m\u00e1s lejos puedes ver hacia adelante.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Craig, sostiene que el pensamiento contradictorio ofrece varias ventajas pr\u00e1cticas, por ejemplo:<\/p>\n\n\n\n

  1. Nos permite ver soluciones a problemas que de otra forma no ver\u00edamos.<\/li>
  2. Nos hace m\u00e1s flexibles e imaginativos mentalmente.<\/li>
  3. Nos ense\u00f1a a estar c\u00f3modos con la ambig\u00fcedad y la paradoja.<\/li>
  4. Muchas veces nos hace re\u00edr.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    El talento para ver la importancia de los opuestos es una pr\u00e1ctica de pensamiento que han utilizado genios como Stephen Hawking, \u00bfC\u00f3mo podemos entender el momento del Big Bang<\/em>? Reproduce en reversa el universo hasta que se encoja en un solo \u00e1tomo incomprensiblemente denso. Los escritores de misterio muchas veces establecen qui\u00e9n lo hizo<\/em>, d\u00f3nde y c\u00f3mo, y despu\u00e9s regresan al principio para llevar al lector a la historia. El escritor de misterio y asesinatos P. D. James, escribe:<\/p>\n\n\n\n

    Siempre conozco el final del misterio antes de empezar a escribir.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

    Shakespeare constru\u00eda su poes\u00eda sobre analog\u00edas, met\u00e1foras y ox\u00edmoron, el uso de dos conceptos relacionados, unidos en un d\u00fao. Wrigth escribe:<\/p>\n\n\n\n

    Considera el poder de permanencia que ha tenido el ox\u00edmoron m\u00e1s sucinto de Shakespeare, uno en el que yuxtapone dos condiciones existenciales opuestas e incompatibles:\u00a0Ser o no ser<\/strong>.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

    Grandes pintores, m\u00fasicos, escritores, cient\u00edficos y matem\u00e1ticos recurren a fuerzas opositoras en su trabajo para lograr efectos sorprendentes. Pero este rasgo tambi\u00e9n se ha descubierto en lideres empresariales transformadores. Ray Dalio en Principles for Success,<\/em><\/strong> realiz\u00f3 largas entrevistas y evaluaciones de personalidad a l\u00edderes empresariales de alto impacto. Redujo sus hallazgos a siete rasgos comunes, aunque para \u00e9l el m\u00e1s interesante fue:<\/p>\n\n\n\n

    Todos son capaces de ver im\u00e1genes grandes y detalles granulares (y niveles intermedios) y sintetizar las perspectivas que obtienen en esos diferentes niveles, mientras que la mayor\u00eda de la gente ve solo uno u otro.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

    Los grandes l\u00edderes empresariales tienen la capacidad de integrar constructivamente ideas opuestas en nuevos conceptos. En 2005, Bezos dijo:<\/p>\n\n\n\n

    Algunas veces una persona ve el problema y este de verdad le molesta, entonces inventa una soluci\u00f3n. Algunas veces puedes trabajarlo desde una\u00a0direcci\u00f3n inversa<\/strong>. Y, de hecho, en la alta tecnolog\u00eda yo creo que mucha de la innovaci\u00f3n proviene algunas veces de hacer las cosas en esta direcci\u00f3n. Ves una nueva tecnolog\u00eda o ves que all\u00e1 afuera hay algo\u2026, y trabajas hacia atr\u00e1s desde una soluci\u00f3n para encontrar el problema apropiado.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

    El problema es que, para el resto de los mortales, que no somos genios, nos cae con todo su peso la ley del p\u00e9ndulo<\/em><\/strong>. Esa tendencia humana de irnos a los extremos. De oscilar. De irnos al extremo opuesto cuando vemos que algo no est\u00e1 funcionando. Dominic Dodd y Ken Favaro en The Three Tensions <\/em><\/strong>presentan los hallazgos de un estudio sobre objetivos contrapuestos que los l\u00edderes empresariales deben abordar. Sobresales tres pares:<\/p>\n\n\n\n

    • Rentabilidad versus crecimiento.<\/li>
    • Corto plazo versus largo plazo.<\/li>
    • El todo versus las partes.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

      La existencia de uno depende de la existencia del otro. El problema es que si se pone mayor \u00e9nfasis en uno de ellos generalmente el otro se ve mermado. Por ejemplo, si un equipo directivo decide privilegiar un mayor crecimiento, perjudica la rentabilidad, por el contrario, si decide enfatizar la rentabilidad frecuentemente desacelera el crecimiento. De la misma forma, poner el esfuerzo por el largo plazo compromete los resultados del corto plazo, y si pone foco en el presente, afecta la fortaleza futura de la empresa. Los intentos por generar resultados positivos que abarquen a toda la empresa, retrasan a las unidades de negocio individuales m\u00e1s \u00e1giles, y potenciar a las unidades de negocio innovadoras, afecta la integraci\u00f3n de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

      Para resolver este dilema, Dodd y Favaro proponen pensar de forma contradictoria<\/em><\/strong>. En vez de optar por una u otra posici\u00f3n, se ocupa de identificar fuerzas equilibradoras entre las tensiones. Buscar un v\u00ednculo com\u00fan y sin\u00e9rgico, algo que surja entre ambos, que los una y los potencie. En su estudio identificaron que existen variables que si se desarrollan adecuadamente permiten que los dos objetivos aparentemente contrapuestos act\u00faen como complementos en vez de actuar en oposici\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

      Esta tercera fuerza es como el camino medio<\/em><\/strong> de la filosof\u00eda budista, que reconcilia la dualidad que caracteriza a la mayor\u00eda de nuestros enfoques dualistas. Tambi\u00e9n se asemeja a la idea de Arist\u00f3teles del justo t\u00e9rmino medio<\/em><\/strong> por el cual toda virtud es un t\u00e9rmino medio entre dos extremos, cada uno de los cuales es un vicio.<\/p>\n\n\n\n

      1. Frente al dilema de rentabilidad o crecimiento, ocuparse de la creaci\u00f3n de valor al cliente.<\/li>
      2. Frente al dilema del corto plazo o el largo plazo, ocuparse de crear ingresos sostenibles.<\/li>
      3. Frente al dilema del todo o las partes,<\/strong> ocuparse de crear activos intangibles.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

        Bach utiliz\u00f3 el contrapunto. Bezos trabaj\u00f3 en reversa. Shakespeare us\u00f3 el ox\u00edmoron. La estrategia del pensamiento contradictorio, de pensar a la inversa, del pensamiento reverso puede pasar inadvertida, pero es una pr\u00e1ctica que permite ver con una nueva perspectiva. Mark Twain, afirmaba que la mejor parte de la vida era el comienzo, y la peor el final. Sin embargo, F. Scott Fitzgerald, pensando hacia atr\u00e1s, en un corto cuento demostr\u00f3 una perspectiva completamente nueva.<\/p>\n\n\n\n

        El tao\u00edsmo, sostiene que en el universo cada objeto o pensamiento posee un complemento del que depende para su existencia y que a su vez existe dentro de \u00e9l mismo. Como en el concepto del yin y el yang, nada existe en estado puro ni tampoco en absoluta quietud, sino en una continua y din\u00e1mica transformaci\u00f3n. Al parecer, los genios son capaces de aplicar instintivamente este enfoque. En la pel\u00edcula de Benjamin Button, hay un reloj que funciona al rev\u00e9s que parece estar relacionado con la condici\u00f3n de Benjamin. Al igual que en el cuento de Fitzgerald, el mayor enemigo es el tiempo. Benjamin le escribi\u00f3 una carta a su hija:<\/p>\n\n\n\n

        Si te sirve de algo nunca es demasiado tarde, o en mi caso demasiado pronto para ser quien quieras ser, no hay l\u00edmite en el tiempo, empieza cuando quieras, puedes cambiar o no hacerlo, no hay normas al respecto, de todo podemos sacar una lectura positiva o negativa, espero que t\u00fa saques la positiva, espero que veas cosas que te sorprendan, espero que sientas cosas que nunca hayas sentido, espero que conozcas a personas con otro punto de vista, espero que vivas una vida de la que te sientas orgullosa y si vez que no es as\u00ed espero que tengas la fortaleza para empezar de nuevo.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

        Hay ciertas lecciones que aprendemos casi de inmediato, hay otras a las que nos enfrentamos una y otra vez a lo largo de nuestras vidas y nos cuesta superar. Gloria Steinem en su libro My life on the road<\/em><\/strong>, se\u00f1ala:<\/p>\n\n\n\n

        Si todos tienen que completar un c\u00edrculo completo de cualidades humanas, entonces el progreso se encuentra en la direcci\u00f3n en la que no hemos estado.<\/em><\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Asociamos El curioso caso de Benjamin Button a la pel\u00edcula en que Brad Pitt nace viejo y muere joven. Sin embargo, la pel\u00edcula est\u00e1 basada en una historia corta que el genio, F. Scott Fitzgerald, public\u00f3 en 1922. Fitzgerald lamentaba que ser\u00eda recordado solo por El gran Gatsby, y sus otras obras se olvidar\u00edan. La idea de Benjamin Button, surgi\u00f3 como respuesta a […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":605,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[34,225,99,158,221,30,220,80,226,109,127,28,64,52,160,153,6,95,133,33,148,228,138,126,215,15,37,227,31,86,216,211,159,229,19,223,84,119,224,123,83,85,101,51,103],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.imagen.cl\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/604"}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.imagen.cl\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.imagen.cl\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.imagen.cl\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.imagen.cl\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=604"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/www.imagen.cl\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/604\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":606,"href":"http:\/\/www.imagen.cl\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/604\/revisions\/606"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.imagen.cl\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/605"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.imagen.cl\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=604"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.imagen.cl\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=604"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.imagen.cl\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=604"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}