Los conocimientos se multiplican de una manera exponencial, de golpe, desbordan nuestra capacidad de asimilaci\u00f3n, y sobre todo lanzan el desaf\u00edo de la complejidad: c\u00f3mo confrontar, seleccionar, organizar esos conocimientos de manera adecuada al momento de conectarlos y de integrar la incertidumbre. Para m\u00ed, esto revela una vez m\u00e1s la carencia del modo de conocer que se nos ha inculcado, que nos hace fragmentar lo que es indivisible y reducir a un solo elemento aquello que conforma una unidad integral que es a la vez diversa. En efecto, la revelaci\u00f3n fulminante de los trastornos a los que estamos sometidos es que todo aquello que parec\u00eda separado est\u00e1 unido, porque una cat\u00e1strofe sanitaria se vuelve una cat\u00e1strofe en cadena que afecta la totalidad de todo lo que es humano.<\/em><\/p>\n\n\n\n Para Morin lo simple no es m\u00e1s que un momento entre dos complejidades, su invitaci\u00f3n es a asumir la complejidad a nivel metodol\u00f3gico, considerar la complejidad como una forma de pensar.<\/p>\n\n\n\n La palabra \u201ccomplejo\u201d<\/em> viene del lat\u00edn \u201cplexus\u201d<\/em> que significa entretejido. Lo complejo es dif\u00edcil de separar, los componentes de un sistema complejo interact\u00faan din\u00e1micamente y afectan su estado. Las interacciones generan que emerjan nuevas condiciones que no se encontraban inicialmente en el sistema, lo que limita la predicci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n El pensamiento complejo, es un enfoque que establece una comunicaci\u00f3n entre objeto y entorno, observador y observado. No sacrifica el todo frente a la parte, o la parte frente al todo, sino que concibe la problem\u00e1tica de la organizaci\u00f3n. El pensamiento complejo es un di\u00e1logo entre orden, desorden y organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Snowden y Kurtz en The new dynamics of strategy: Sense-making in a complex and complicated world<\/em><\/strong>, se\u00f1alan que un sistema complejo tiene las siguientes caracter\u00edsticas:<\/p>\n\n\n\n Los sistemas complejos humanos son diferentes de otros sistemas complejos y no pueden ser modelados de la misma manera debido a la impredecibilidad y el intelecto humanos:<\/p>\n\n\n\n El actual contexto de crisis, requiere actuar y pensar de forma compleja, lo que hace referencia a la capacidad de conectar diferentes dimensiones de la realidad. Una realidad entendida como una trama de tejidos compuesta por infinidad de otros tejidos, con estructuras que se van haciendo cada vez m\u00e1s complejas a medida que la sociedad avanza. Por ello, para formarse una opini\u00f3n fundamentada sobre un acontecimientos es necesario reflexionar sobre m\u00faltiples dimensiones.<\/p>\n\n\n\n El mundo constituye un todo inseparable y no se puede comprender sin entender cada una de sus partes y el compuesto global que forma. Por ello, el pensamiento complejo tiene una funci\u00f3n globalizadora que trata de abarcar todas las perspectivas para comprender la realidad, en que cada perspectiva, se estudia de forma compleja y global.<\/p>\n\n\n\n Jared Diamond en Crisis. C\u00f3mo reaccionan los pa\u00edses en los momentos decisivos<\/em><\/strong>, se\u00f1ala:<\/p>\n\n\n\n Una vez que la persona ha reconocido la existencia de la crisis, aceptado la responsabilidad de hacer algo para resolverla y se ha presentado en un centro de terapia de crisis, la primera sesi\u00f3n de la terapia puede centrarse en la fase de \u201cconstrucci\u00f3n de un cercado\u201d, es decir, identificar y delimitar el problema que hay que resolver. Si la persona en crisis no consigue hacer esto, termina vi\u00e9ndose a s\u00ed misma como un fracaso total y se paraliza. Por tanto, una pregunta clave es: \u00bfqu\u00e9 cosas de uno mismo est\u00e1n funcionando bien y no es necesario cambiar y se pueden mantener? \u00bfQu\u00e9 cosas se pueden y se deben desechar y sustituir con algo nuevo? Veremos que esta cuesti\u00f3n de los cambios selectivos es clave tambi\u00e9n en las evaluaciones de los pa\u00edses en crisis.<\/em><\/p>\n\n\n\n Cynefin, es un modelo conceptual para entender la complejidad y tomar decisiones, su nombre viene del gal\u00e9s, y significa algo as\u00ed como h\u00e1bitat, refugio, conocido, familiar. David Snowden usa el t\u00e9rmino para referirse a la idea de que todos tenemos conexiones, tribales, religiosas y geogr\u00e1ficas, de las que es posible que incluso no seamos conscientes. Esta palabra se ha comparado con la palabra maor\u00ed \u201cturangawaewae\u201d,<\/em> que significa un lugar para pararse.<\/p>\n\n\n\n El prop\u00f3sito del framework Cynefin es ayudarnos a identificar las caracter\u00edsticas de los contextos y c\u00f3mo nos paramos en ellos para tomar decisiones.<\/p>\n\n\n\n El framework Cynefin clasifica los problemas en cinco contextos definidos por la naturaleza de sus relaciones causa y efecto. Los cuatro primeros son:<\/p>\n\n\n\n Existe un quinto y \u00faltimo espacio, que representa el dominio del desorden, confusi\u00f3n o incertidumbre, es cuando no sabemos en qu\u00e9 dominio estamos. Esta es una zona peligrosa, ya que no podemos medir las situaciones ni determinar la forma de actuar.<\/p>\n\n\n\n El principal riesgo de esta situaci\u00f3n es operar en base a sesgos personales, el framework Cynefin nos permite identificar y delimitar el problema en sus dominios simples, complicados, complejos y ca\u00f3ticos, para luego abordarlos adecuadamente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Las crisis desencadenan dos procesos contradictorios, el primero estimula la imaginaci\u00f3n y la creatividad en la b\u00fasqueda de soluciones nuevas, el segundo es el intento de volver a una estabilidad anterior o esperar una salvaci\u00f3n providencial. En referencia a la crisis sanitaria que estamos viviendo el soci\u00f3logo y fil\u00f3sofo franc\u00e9s, Edgar Morin en una reciente entrevista publicada en el suplemento Id\u00e9es […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":208,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[17,18,20],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.imagen.cl\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/206"}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.imagen.cl\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.imagen.cl\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.imagen.cl\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.imagen.cl\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=206"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/www.imagen.cl\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/206\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":209,"href":"http:\/\/www.imagen.cl\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/206\/revisions\/209"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.imagen.cl\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/208"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.imagen.cl\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=206"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.imagen.cl\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=206"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.imagen.cl\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=206"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"http:\/\/www.imagen.cl\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/diagramaCynefin-1024x828.png\")
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