{"id":146,"date":"2020-09-10T15:34:28","date_gmt":"2020-09-10T18:34:28","guid":{"rendered":"http:\/\/www.imagen.cl\/blog\/?p=146"},"modified":"2020-09-10T15:36:40","modified_gmt":"2020-09-10T18:36:40","slug":"coup-doeil","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.imagen.cl\/blog\/index.php\/2020\/09\/10\/coup-doeil\/","title":{"rendered":"Coup d&#8217;\u0153il"},"content":{"rendered":"\n<p>En el a\u00f1o 1928, cuando Alexander Fleming volvi\u00f3 de sus vacaciones, observ\u00f3 en su laboratorio del hospital St. Mary en Londres que en muchas de sus placas de Petri hab\u00eda crecido moho. Nada extra\u00f1o luego de la larga ausencia. Esteriliz\u00f3 las placas, pensando que tendr\u00eda que volver a realizar el experimento nuevamente. Pero, opt\u00f3 por detenerse a observar m\u00e1s detalladamente, y se percat\u00f3 que, en una placa espec\u00edfica, todas las bacterias hab\u00edan muerto. En vez de hacer caso omiso de aquella \u00fanica placa an\u00f3mala, Fleming decidi\u00f3 investigarla en profundidad. Este hallazgo lo condujo al descubrimiento de la penicilina. Alexander Fleming gan\u00f3 el Premio Nobel de Fisiolog\u00eda y Medicina.<\/p>\n\n\n\n<p>En&nbsp;<strong><em>La estructura de las revoluciones cient\u00edficas<\/em><\/strong>, Thomas Kuhn se\u00f1ala que el desarrollo del conocimiento cient\u00edfico es fruto de un proceso ordenado, lineal, disciplinado y pulcro de la ciencia tradicional junto con revoluciones.<\/p>\n\n\n\n<p>En las revoluciones cient\u00edficas se nota una ruptura del orden y dogmas de la ciencia normal, un cuestionamiento de las reglas del juego, seguido de una reconstrucci\u00f3n de las estructuras conceptuales previas. Aqu\u00ed aparecen esos cient\u00edficos que, en lugar de desechar las anomal\u00edas y considerarlas eventos descartables, se empecinan en tratar de explicar lo que parece un error o algo fuera de lugar. Las buenas ideas llegan casi siempre en momentos inesperados.<\/p>\n\n\n\n<p>William Duggan, en su libro&nbsp;<strong><em>Intuici\u00f3n estrat\u00e9gica<\/em><\/strong>&nbsp;identifica tres tipos de intuici\u00f3n, ordinaria, experta y estrat\u00e9gica. La intuici\u00f3n ordinaria, es corazonada, presentimiento, noci\u00f3n instintiva, es una forma de emoci\u00f3n, sentir sin pensar. La intuici\u00f3n experta es un juicio instant\u00e1neo, una forma de pensar r\u00e1pido y llegar a una conclusi\u00f3n fruto del reconocimiento de patrones. La intuici\u00f3n estrat\u00e9gica es un destello de lucidez, en que de pronto todo se re\u00fane en la mente, se disipa la niebla y uno sabe lo que tiene que hacer. Todo parece obvio, aunque hace un momento no se ten\u00eda la menor idea por donde iban las cosas.<\/p>\n\n\n\n<p>La intuici\u00f3n estrat\u00e9gica se convierte de esta manera en una poderosa herramienta para encontrar respuestas en situaciones nuevas, es no lineal, se desarrolla de manera lenta y depende de esos destellos imprevistos.<\/p>\n\n\n\n<p>Basado en la obra de Carl von Clausewitz, Duggan explica c\u00f3mo ocurren estos chispazos:<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Ejemplos hist\u00f3ricos<\/strong>, la intuici\u00f3n estrat\u00e9gica no solo utiliza la propia experiencia, sino que tambi\u00e9n aprovecha la experiencia de todo el mundo.<\/li><li><strong>Presencia de \u00e1nimo<\/strong>, se trata de despejar la mente de todas las expectativas o ideas preconcebidas, de lo que se podr\u00eda hacer, o incluso de cu\u00e1l es su meta.<\/li><li><strong>Destello de lucidez<\/strong>, una vez que se despeja la mente, viene lo bueno\u2026elementos de diversas situaciones se re\u00fanen en una nueva combinaci\u00f3n. Una mente despejada permite que surjan nuevas combinaciones.<\/li><li><strong>Resoluci\u00f3n,<\/strong>&nbsp;no s\u00f3lo hay que tener el chispazo de lucidez y ver claramente lo que conviene hacer, sino estar listo para hacerlo. Resoluci\u00f3n significa determinaci\u00f3n, prop\u00f3sito, voluntad.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Esto no significa que no exista talento, por el contrario, nos muestra qu\u00e9 es lo que conlleva alcanzarlo. El descubrimiento aparecer\u00e1 solamente cuando la forma de resolver problemas de la forma conocida, ya no funciona. Parad\u00f3jicamente, los nuevos descubrimientos emergen solamente en la medida en que soltamos las expectativas y preconceptos. Napole\u00f3n lo expresa con claridad:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p> <em>\u201cRealmente tuve pocas ideas definitivas, porque obedec\u00eda a las circunstancias en vez de buscar obstinadamente controlarlas. El hecho es que yo no era due\u00f1o absoluto de mis actos, porque no era tan loco como para intentar obligar a los hechos a adaptarse a mis pol\u00edticas. Por el contrario, adaptaba mis pol\u00edticas al impredecible curso de los acontecimientos\u201d<\/em>. <\/p><cite>Napol\u00e9on<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p>La historia nos ha ense\u00f1ado que estudiar las anomal\u00edas no es perder el tiempo. Antes bien el estudio de las anomal\u00edas ha conducido, hist\u00f3ricamente, a inmensos avances\u2026 libres de paradigmas. Edison en una de sus frases m\u00e1s c\u00e9lebres conecta el valor del esfuerzo y del trabajo incesante junto al talento innato y la inteligencia: \u201cel genio es un diez por ciento de inspiraci\u00f3n y un noventa por ciento de transpiraci\u00f3n\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el a\u00f1o 1928, cuando Alexander Fleming volvi\u00f3 de sus vacaciones, observ\u00f3 en su laboratorio del hospital St. Mary en Londres que en muchas de sus placas de Petri hab\u00eda crecido moho. Nada extra\u00f1o luego de la larga ausencia. Esteriliz\u00f3 las placas, pensando que tendr\u00eda que volver a realizar el experimento nuevamente. 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